找到相关内容59篇，用时54毫秒.
-
2019年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2020年的工作打...
http://www.wmjy.cn/wenmi/367975.html
-
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业。成为了X公司普通的一员。成为了客户...
http://www.wmjy.cn/wenmi/368180.html
-
新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来，我xxxx物业服务中心高度重视，按照市政府、物业办安排部署，认真统筹安排，进一步提升物业服务质量，整和各方力量，实行联防联控，确保疫情防控工作全面落实，不...知识、防范措施、注意事项宣传教育，消除业主恐慌情绪，增强自我防病意识，提醒广大业主不信谣、不传谣。下一步，xxxx物业服务中心将继续根据业主需求，急业主所急，例如根据业主电话反映因没有口罩不敢出门买菜，...
http://www.wmjy.cn/wenmi/369815.html
-
物业副主任述职报告1今年以来，我部在局领导的正确领导和大力支持下，经过全体同志的共同努力，上下一心、团结奋进，与时俱进、务实创新，紧紧围绕“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，认真...为中心，建立和完善各种物业服务管理规定，并监督检查落实情况，不断改善值班员的精神面貌，用制度规范了值班员的行为、秩序、服务，使物业管理工作走上了有制度可依，有规章可循的发展轨道。2、强化培训，提高工作...
http://www.wmjy.cn/wenmi/374796.html
-
回顾近2023年以来的工作情况，可以总结为3个方面。一、尽职尽责为银河物业的基础管理工作鞠躬尽瘁。2023年银河蓄势待兴，针对管理工作的一些缺漏和遗憾，以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷，我与公司领导班子和其他同仁配合，构建了银河物业公司的基本架构，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制定了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是编纂了一套物业服务和管理工作的...
http://www.wmjy.cn/wenmi/387610.html
-
件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。作为×公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，给予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任天州市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为天州市物业管理行业先进个人。一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。年初，述职人代表物业公司与...
http://www.wmjy.cn/wenmi/387611.html
-
前段时间集团找了物业公司部分经理进行了访谈，对物业公司接下来的制度性改革也采集了一些意见，在这个过程中大家也有讨论，今天我们的目的之一是要统一大家的思想。集团为什么要对物业公司进行制度性改革，对物业公司班子进行绩效考核？因为企业经营环境越来越艰难，行业间的竞争趋势也越来越激烈。物业公司要更好地可持续发展，要做一些改革。改革的目的，或者说绩效考核的目的，不是为了降低员工的工资，而是要使企业发展得...
http://www.wmjy.cn/wenmi/14510.html
-
1．认真执行党和国家制定的各项方针政策，努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。 2．抓好公司的全面工作和决策工作，对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。 3．加强管理工作，牵...
http://www.wmjy.cn/wenmi/737.html
-
1.协助公司经理做好公司的日常管理、协调等工作，及时向经理提出合理化工作建议。 2.负责公司校园的保洁、教室管理等协调工作。 3.负责绿化工程投标及中标后的施工工作。 4.负责公司的青...
http://www.wmjy.cn/wenmi/738.html
-
1．负责分公司的全面工作，完成集团及公司领导交给的各项任务。 2．完善管理，加强对职工教育，不断提高工作质量，改善服务形象。 3．负责所在校区的校园绿化、美化、净化工作，使校园环境不断改...
http://www.wmjy.cn/wenmi/739.html